❚ Ec. Emilian Rusu susţine că activitatea este mult mai eficientă fiindcă „una este să discuţi cu 48 de directori, alta cu 7-8” ❚ Din 2013, fiscul dâmboviţean nu mai este subordonat Bucureştiului, ci Ploieştiului ❚ În ceea ce priveşte personalul: iniţial 97 de angajaţi dâmboviţeni au fost disponibilizaţi, 55 au revenit ulterior în sistem, iar alţii, prin redistribuire, au mers în Bucureşti şi în alte judeţe

VIOLETA STANCIU

În cazul fiscului dâmboviţean, restructurarea a mers mână în mână cu regionalizarea, ambele fiind realizate şi finalizate în anul 2013. Astfel, Direcţia Generală a Finanţelor Publice Dâmboviţa a devenit Administraţia Financiară Dâmboviţa, iar subordonarea directă nu mai este la Bucureşti, ci la Ploieşti.

În ceea ce priveşte restructurarea de personal, aici lucrurile au revenit cât de cât la normal.

„Am avut iniţial 97 de preavize (în august 2013), cu 55 de reveniri în sistem datorită reorganizării. Însă, uşor-uşor, au mai revenit în sistem, pentru că unii, prin redistribuire, au mers în Bucureşti şi în alte judeţe. Astfel au reuşit să ajungă înapoi în fiscul dâmboviţean. Este adevărat că mai avem nevoie de 1-2 oameni la anumite servicii, birouri, compartimente. Ar fi necesar pentru că ies mulţi pe cale naturală din sistem. Funcţionează foarte bine şi relaţia cu directorul general de la Ploieşti. Acesta preia toate problemele pe regiunea respectivă şi merge şi le discută cu preşedintele ANAF. Acest lucru este mult mai eficient, pentru că una este să discuţi cu 48 de directori (judeţe şi sectoare) şi alta e cu 7-9 directori generali. A fost o măsură bună regionalizarea fiscului”, a punctat ec. Emilian Rusu, directorul Administraţiei Financiare Dâmboviţa.