❚ Nici acum nu suntem departe de situaţia iniţială, când Chindia era dependentă de banii publici, însă pe zona privată se observă câteva mişcări, ce-i drept tardive ❚ „Avem câteva contracte de publicitate şi sponsorizare. Sunt câteva firme care contribuie. Unele ne dau bani, iar altele produse, gen apă, sucuri, lapte, alimente, tot ce ne trebuie”, ne-a declarat Marcel Ghergu, preşedintele Chindiei ❚ „Sprijinul privat vine undeva la 10%. Tot ce ne parvine, fie că sunt bani sau produse, se ridică unde la zece procente din totalul bugetului nostru”, a precizat Ghergu ❚ „În momentul de faţă, Chindia nu ar putea să trăiască fără banii veniţi de la Primărie şi Consiliul Judeţean. Şi nu numai noi suntem în această situaţie, ci foarte multe cluburi” ❚ „Suntem în proporţie de 80% achitaţi de datorii. În maximum două săptămâni le ştergem total şi definitiv”, a mai spus conducătorul Chindiei ❚ „La furnizori mai avem foarte puţin, dar în proporţii mari s-au stins. Nu ştiu dacă datoriile mai reprezintă 15-20% din ce erau odată”, este o altă veste oferită de preşedintele târgoviştean

MĂDĂLIN RĂDUCU

Asociaţia Fotbal Club Chindia Târgovi şte a fost, încă de la înfiinţare, sprijinită aproape în totalitate de autorităţile locale şi judeţene. Faţă de CSM, spre exemplu, care depinde numai de banii locali publici, la Chindia a existat o asociere public-privat. În primii trei ani de existenţă a clubului elementul privat a fost reprezentat de firma fostului internaţional Gică Popescu, însă aceasta asigura mai mult sprijin logistic, în sensul că venise cu jucători, iar bugetul era construit în mare parte din contribuţiile instituţiilor locale.

Chindia a prins contracte de sponsorizare şi publicitate

În ultima perioadă, lucrurile s-au mai schimbat. Nici acum nu suntem departe de situaţia iniţială, însă pe zona privată se observă câteva mişcări, ce-i drept tardive. Dacă sezonul trecut pretenţiile în acest sens nu erau foarte mari, fiindcă şi echipa evolua în eşalonul trei, unul destul de obscur la nivel naţional, acum lucrurile au căpătat o altă formă, în sensul că Liga a II-a poate conferi o vizibilitate mai bună.

„Avem câteva contracte de publicitate şi sponsorizare. Sunt câteva firme care contribuie. Cei din club am mers la firme şi le-am prezentat avantajele, ce publicitate putem să le facem, aşa am reuşit să convingem. Contractele de sponsorizare le derulăm cu oameni de afaceri care cunosc echipa, le place fenomenul şi au vrut să contribuie şi ei în viaţa echipei”, ne-a transmis Marcel Ghergu, preşedintele Chindiei.

Colaborarea cu Regata a picat

Conform oficialilor Chindiei, clubul a reuşit să încheie în acest sezon contracte de sponsorizare şi publicitate cu şapte entităţi sociale.

„Sunt câteva firme bune. În prezent, derulăm patru contracte de sponsorizare şi trei de publicitate. Mai avem şi altele mai mici, dar totul se învârte în jurul a 10 firme. Unele ne dau bani, iar altele produse, gen apă, sucuri, lapte, alimente, tot ce ne trebuie. Anul trecut am mai avut contracte, dar nici publicitate nu s-a făcut prea mult. Noi mizăm pe contractele de sponsorizare”, a mai transmis Ghergu.

Sezonul precedent, când Chindia a reuşit promovarea din Liga a III-a în a II-a, a fost de notorietate un acord încheiat între club şi societatea Regata, la începutul campionatului, prin care societatea condusă de Cătălin Mişu a pus la dispoziţie clubului şi două rânduri de echipamente, în schimbul afişării mai multor bannere pe „Eugen Popescu”.

„Acum nu mai avem colaborare cu Regata. Am avut discuţii vara trecută, dar şi acum două săptămâni. Deocamdată, Cătălin Mişu este orientat către Rapid. Atunci, am avut un contract de publicitate. Sperăm să-l convingem să vină alături de noi din nou, dar nu ştiu în ce măsură îşi doreşte şi ce condiţii va pune. Regata este o firmă mare şi vrea să fie sponsor la Rapid, acolo este sufletul lui Cătălin. Poate reuşim să-l atragem lângă noi, măcar pe partea de publicitate”, a precizat Marcel Ghergu.

Cât reprezintă sprijinul privat din bugetul total?

Conform declaraţiilor lui Marcel Ghergu, clubul derulează în acest moment aproximativ 10 contracte de sponsorizare şi publicitate cu mai multe firme. Chiar dacă unele nu contribuie financiar, şi produsele pe care le oferă Chindiei pot fi trecute la câştiguri, ţinând cont că o echipă de performanţă „mănâncă” destul de mult. Procentual, care este contribuţia privatului la totalul bugetului?

„Sprijinul privat vine undeva la 10%. Tot ce ne parvine, fie că sunt bani sau produse, se ridică unde la zece procente din totalul bugetului nostru”, a precizat Ghergu.

De foarte mult timp s-a vorbit că echipele dâmboviţene nu ar putea să existe fără sprijinul autorităţilor locale şi judeţene. Nici acum realitatea nu s-a schimbat, chiar dacă s-au făcut unele mişcări pe partea privată.

„În momentul de faţă, Chindia nu ar putea să trăiască fără banii veniţi de la Primărie şi Consiliul Judeţean. Şi nu numai noi suntem în această situaţie, ci foarte multe cluburi. Cred că nici 20% din cluburile de fotbal, la nivel naţional, nu ar face faţă fără sprijinul instituţiilor publice. Mai puţin Liga I, fiindcă acolo sunt alte situaţii.Vorbim de drepturile de televizare, plus că mediul privat este mult mai implicat acolo. În prima ligă, sunt câteva echipe private”, a mai spus Marcel Ghergu.

Chindia mai are datorii, dar va începe anul pe zero

În această vară, principalii asociaţi de la Chindia, Primăria Târgovişte şi Consiliul Judeţean Dâmboviţa, au hotărât să şteargă datoriile „istorice”, făcute pe vremea când echipa era condusă de Gică Popescu. Suma totală depăşea 1.500.000 de lei (15 miliarde lei vechi). Surprinzător este faptul că, deşi banii au fost votaţi şi alocaţi, clubul nu s-a achitat până acum de toate debitele.

„Suntem în proporţie de 80% achitaţi. În maximum două săptămâni le ştergem total şi definitiv. Sunt în curs de derulare, fiindcă s-au plătit eşalonat. Aşa am primit banii, aşa se încasează, aşa se plătesc, tocmai de asta am elaborat discuţia de principiu în acest mod”, a adăugat Marcel Ghergu.

La Chindia, erau cunoscute problemele cu furnizorii, dar şi aici lucrurile par să se îndrepte.

„La furnizori mai avem foarte puţin, dar în proporţii mari s-au stins. Nu ştiu dacă datoriile mai reprezintă 15-20% din ce erau odată. În această lună vom fi pe zero. Aşa ne-am propus: ca anul acesta să nu mai avem nicio datorie şi de la anul să pornim fără datorii la drum”, a încheiat Marcel Ghergu.