19.06.2020 00:19

Cum s-a adaptat lobby-ul de la Bruxelles crizei Corona? (I)

Galerie foto

DAN LUCA

Criza Corona afectează puternic dinamica Bruxelles-ului european. Schimbarea modului de operare al instituţiilor europene implică o adaptare a procedurilor de interacţiune cu decidenţii politicilor sectoriale. Apariţia acestei „lebede negre” bulversează întreaga dinamică legislativă şi modului de a discuta cele mai bune legi pentru cetăţenii europeni. Anul trecut, prin intermediul cărţii Mapping the Influencers in the EU Policies, încercam să creionez cum se va schimba lumea afacerilor europene în următoarea decadă. Prin intermediul acestui articol analizez impactul crizei actuale asupra acelor premoniţii. 1.Trăim vremuri în schimbare - factori precum politica mondială, schimbările climatice, îmbătrânirea şi creşterea populaţiei, urbanizarea şi o multitudine de alte provocări vor influenţa în continuare afacerile europene.Criza pandemică surprinde întreaga societate europeană, redefinind prioritaţile legislative. Politica de sănătate devine ştirea zilei, cu amplu impact asupra altor politici sectoriale. Relansarea economiei este subiectul cel mai discutat acum, iar o conectare a priorităţilor legislative cu economicul este o necesitate. 2.Piaţa afacerilor europene a devenit mai holistică în ultimii ani şi va continua să se dezvolte pe măsură ce afacerile publice, relaţiile publice, comunicarea, aspectele juridice se îmbină şi se integrează în marea umbrelă a „Afacerilor UE”.În general, sectorul privat a fost grav afectat de criză, iar instituţiile au privit cu mai multă simpatie şi toleranţă unele segmente industriale. Găsind adversarul comun ”relansarea economică”, binomul instituţiibusiness a fost mult mai bine sincronizat. 3.Bruxelles-ul a devenit din ce în ce mai transparent, ceea ce duce la dezintermedierea sferei politice de la Bruxelles. Publicul este acum mai conştient şi mai implicat în afacerile UE. Numărul actorilor de la Bruxelles a crescut considerabil - fie din industrie, ONG-uri sau din alte sectoare. Drept urmare, efortul necesar pentru a face auzită vocea fiecăruia a crescut considerabil. Piaţa afacerilor UE va deveni şi mai mare. Surprinzător de mare numărul de companii care nu are încă prezenţă în Bruxelles. Anticipez un rol sporit al societăţii civile în procesele decizionale ale UE. De asemenea, prevăd că se va acorda mai multă atenţie transparenţei în procesul de elaborare a politicilor. Spaţiul dezbaterilor s-a mutat online, iar decidenţii politici au fost foarte vizibili, poate mai prezenţi decât înainte.Totuşi, mediul virtual nu oferă aceeaşi transparenţă, fiind de multe ori doar o perdea de fum care acoperă un proces decisional foarte rapid în unele cazuri, adaptat situatiei de criză. Da, a fost mai multă informare, dar mai puţină comunicare. Piaţa se va adapta, apetitul pentru comunicarea online stimulând unele entităţi să îşi consolideze şi prezenţa fizică în Bruxelles. 4.Influenţa la Bruxelles rămâne în mare parte bazată pe relaţii de muncă bune şi reciproc avantajoase între funcţionari şi părţile interesate cu care interacţionează. Să nu uităm, un influencer este un adevărat credincios şi promotor al valorilor şi principiilor europene. Mai mult ca niciodată rolul liderilor de opinie a fost pus în valoare de noua situaţie creată. Beneficiind de o notorietate dobandită anterior, experţii s-au reinventat, utilizând platformele de dezbateri ca mediul predilect în transmiterea mesajelor de impact. (va urma)